裝配式公司兩案例入選2025年工程建設企業黨建工作典型案例
近年來，裝配式公司黨委始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，持續推動國有企業黨建工作與生產經營深度融合，切實將黨的政治優勢、組織優勢、制度優勢轉化為企業的發展優勢、競爭優勢和制勝優勢。近日，中國施工企業管理協會在北京召開2025年工程建設企業黨建工作成果交流會，并發布2025年工程建設企業黨建工作典型案例推廣名單。裝配式公司報送的《以“五個一工作機制”踐行“一線+閉環”工作法》和《鑄魂·賦能·礪劍》等2篇黨建案例入選典型案例推廣名單，成為黨建引領高質量發展的創新范本。
《以“五個一工作機制”踐行“一線+閉環”工作法》案例，系統構建并實踐了一套科學高效的黨建促生產機制，該案例以“五個一工作機制”為綱，全面貫徹“一線+閉環”工作法。其創新點在于將復雜任務拆解為可執行單元，通過責任綁定、資源整合、動態跟蹤和閉環管理，形成強有力的執行鏈條。這一模式有效破解了基層工作中常見的“目標模糊”“責任不清”“執行不力”“動力不足”等難題，極大激發了干部職工干事創業的主動性、創造性，真正將黨建優勢轉化為攻堅克難、高質量發展年度目標的硬核實力，在推動企業高質量發展與高效能治理方面取得了扎實成效。
《鑄魂·賦能·礪劍》案例聚焦黨建引領下的高素質人才隊伍建設。該案例通過深化思想引領促進文化融合，強化機制保障明確“管理型、技術型、實干型”三向培養路徑，構建“培訓-考核-激勵”閉環體系激發創新動能。創新打造“三維賦能”模式：以專業課堂提升技能素養，以項目平臺錘煉實戰能力，以輪崗交流拓寬復合視野。同步實施“暖心工程”，通過職業導師幫扶、成長檔案跟蹤、關懷政策傾斜，增強青年人才歸屬感與價值認同，為企業高質量發展鍛造“政治過硬、本領突出、敢打硬仗”的后備人才梯隊。
此次兩篇案例的入選，是對公司黨委長期以來堅持“聚焦務實出效 創新拓展共享”黨建工作方針、推動黨建與業務深入融合成果的認可。下一步，公司黨委將深入學習借鑒行業內黨建工作的先進經驗和優秀做法，緊密圍繞公司發展重點，找準著力點、突破點、總結經驗，發揮先進典型的示范帶動作用，真正讓黨建工作機制轉化為深度融入生產經營的制度保障，打好堅實黨建工作基礎，切實以高質量黨建賦能企業高質量發展。
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